MES w chmurze, czyli SAP Digital Manufacturing Cloud cz.3

W kolejnej, ostatniej części artykułu przedstawiamy szczegółową ocenę systemu DMC, biorąc pod uwagę kryteria takie, jak: zakres funkcjonalny, niezawodność działania, bezpieczeństwo danych, model finansowania czy planowany rozwój systemu.

Digital Manufacturing Cloud – ocena rozwiązania

Wzrost liczby dostępnych na rynku systemów informatycznych oferowanych w modelu chmury obliczeniowej to wyraźny trend, który będzie jeszcze przybierał na sile w kolejnych latach. Przejście z klasycznego na nowy model przetwarzania danych wiąże się jednak z szeregiem pytań i wątpliwości. Kierownicy działów IT planując inwestycje w rozwiązania wspomagające pracę przedsiębiorstw, każdorazowo rozważają zalety i wady poszczególnych narzędzi. Poniżej przedstawionych zostało kilka kryteriów oceny, którymi firmy mogą się kierować przy wyborze systemu MES, w tym przypadku SAP DMC.

Zakres funkcjonalny

Niewątpliwą zaletą SAP DMC, w stosunku do pozostałych systemów MES w portfolio SAP, jest wsparcie produkcji realizowanej zarówno w typie dyskretnym, jak i procesowym. Rzeczywistość biznesowa pokazuje, że w ramach jednego procesu produkcyjnego, poszczególne jego etapy mogą naprzemiennie wykazywać cechy jednego, bądź drugiego typu produkcji. W takich przypadkach uniwersalność DMC może mieć duże znaczenie. Dodatkowo, SAP DMC to bardziej zaawansowana analityka realizacji produkcji (moduł DMC for insights) oraz rozbudowane możliwości harmonogramowania pracy maszyn i operatorów (moduł REO).

Niezawodność działania

W dużej części przedsiębiorstw produkcyjnych od systemu MES wymaga się działania w trybie 24/7, nieprzerwanie i bez opóźnień w przesyłaniu danych. Spełnienie tych warunków przez rozwiązania chmurowe może być utrudnione w przypadku kiedy połączenie internetowe, z którego korzysta klient, nie jest wystarczająco stabilne. O ile w przypadku systemów planistycznych, czy rozliczeniowych powyższe ograniczenie nie stanowi istotnego problemu, o tyle system sterowania produkcją jest w tym zakresie bardziej wymagający. Klienci, którzy obawiają się problemów z dostępnością systemu, wynikających ze zbyt niskiej jakości połączenia internetowego, mogą natomiast skorzystać z opisanego modułu DMC Edge, a więc przenieść krytyczne aplikacje i dane do przetwarzania brzegowego.

Bezpieczeństwo danych

Bezpieczeństwo danych, oprócz zapewnienia zgodności działania systemu z ogólnymi ustawami o prywatności i ochronie danych (w tym danych osobowych), to także przestrzeganie przepisów branżowych, obowiązujących w kraju, w którym klient prowadzi działalność. SAP dbając o to by użytkownicy korzystający z rozwiązań cloudowych (w tym SAP DMC) spełniali wymogi prawne, zapewnia dostęp do narzędzi i funkcji wspierających dotrzymywanie zgodności z odpowiednimi regulacjami i aktami prawnymi.

Dane podstawowe i transakcyjne klienta są wyizolowane, skanowane pod kątem wirusów i złośliwego oprogramowania, a dostęp do nich wymaga uwierzytelnienia użytkownika poprzez zaufanego dostawcę tożsamości (z ang. identity provider – IdP). Komunikacja pomiędzy poszczególnymi aplikacjami SAP DMC odbywa się natomiast w oparciu o standardowy protokół autoryzacji dostępu OAuth 2.0. O prawidłowy zakres dostępu do danych dba również rozbudowany system ról i uprawnień. Wszystkie te elementy składają się na wysoki poziom bezpieczeństwa danych klienta.

Model finansowania

Implementacja rozwiązania SAP DMC, poza kosztami usługi wdrożenia, wiąże się z dokonywaniem comiesięcznych opłat subskrypcyjnych w modelu SaaS (z ang. software as a service), których wysokość uzależniona jest od liczby obsługiwanych przez system zasobów. Przez zasób należy rozumieć zarówno pracowników (użytkowników DMC) jak i maszyny i urządzenia przekazujące dane bezpośrednio do systemu. Jeśli klient zdecyduje się na dodatkowy komponent SAP Edge, konieczny będzie wynajem sprzętu w formule HaaS (z ang. hardware as a service). Klient nie ponosi natomiast kosztów związanych z zakupem sprzętu (serwery bazodanowe, serwery aplikacyjne, itd.). Model finansowania jest więc zupełnie inny niż w przypadku standardowych wdrożeń on-premise (SAP ME, SAP MII), a jego opłacalność wymaga każdorazowo szczegółowej kalkulacji. Niemniej jednak, dużo mniejsze koszty początkowe uruchomienia systemu mogą stanowić ważny argument przy podejmowaniu ostatecznej decyzji. Co więcej, taki model finansowania powoduje, że ciekawym wariantem staje się wdrożenie sekwencyjne, w którym klient weryfikuje funkcjonowanie systemu na wybranym wycinku procesu produkcyjnego i na tej podstawie podejmuje decyzje o rozszerzeniu zakresu jego działania.

Rozwój systemu

Kolejnym czynnikiem wpływającym na decyzję dotyczącą wyboru systemu klasy MES jest planowany rozwój funkcjonalny rozwiązania oraz możliwości jego współpracy z innymi narzędziami. W tym kontekście, DMC to bez wątpienia jeden z priorytetowych produktów firmy SAP. Kwartalne aktualizacje, wykonywane w ramach płaconej przez klienta subskrypcji, dostarczają kolejne aplikacje i coraz bardziej zaawansowane funkcjonalności. Co prawda klient decydujący się na narzędzie chmurowe musi mieć świadomość ograniczeń w rozszerzaniu systemu na własną rękę, z drugiej jednak strony takie podejście znacznie ułatwia przeprowadzanie okresowych aktualizacji.

SAP DMC posiada również rozbudowane możliwości integracyjne z innymi produktami SAP (m.in: SAP Analytics Cloud, SAP Ariba, SAP Leonardo), w efekcie których możliwe jest poszerzanie potencjału rozwiązania. Decydując się na rozwiązanie MES, warto więc mieć na uwadze szerszą perspektywę aktualnej oraz planowanej architektury systemów IT.

IPOPEMA Business Consulting – partner wdrożeniowy SAP DMC

Manufacturing Team w IPOPEMA Business Consulting to eksperci dziedzinowi z kilkudziesięcioletnim stażem, konsultanci wdrożeniowi z międzynarodową praktyką oraz zespół doświadczonych programistów. Zrealizowaliśmy wiele implementacji modułów produkcyjnych ERP, w tym opartych o platformę S/4HANA. Wdrożyliśmy rozwiązania MES’owe z portfolio SAP, a także zbudowaliśmy własne narzędzie MES, oparte o technologię UI5, osadzone na bazie danych HANA. Regularnie poszerzamy swoją wiedzę i kompetencje, ściśle współpracując z zespołami SAP Poland oraz SAP Digital Supply Chain.

W ramach struktury IPOPEMA Business Consulting, jesteśmy częścią zespołu Supply Chain Management, specjalizującego się w transformacji łańcucha dostaw w oparciu o rozwiązania SAP. Realizujemy projekty w obszarze planowania łańcucha dostaw (IBP, MP&S, PPDS, APO), produkcji (S/4HANA, DMC, ME, MII) oraz logistyki (EWM, TM), wykorzystując przy tym doświadczenie zdobyte na rynku polskim i zagranicznym.

Zachęcamy Państwa do zadawania pytań, dyskusji na temat rozwiązania SAP DMC oraz pozostałych produktów z obszaru SCM, jak również uczestnictwa w eventach poświęconych tej tematyce, o których wkrótce więcej na naszej stronie internetowej.